Risk management
Le emergenze dovute ai sinistri presentano conseguenze dirette ed indirette che per le aziende si possono rivelare anche estremamente gravose. Per questo motivo, e per la volontà di offrire una rete di sicurezza e protezione da ogni evento, abbiamo messo a punto tre servizi di consulenza complementari: Risk Management, Business Continuity Plan e Disaster Recovery Plan.
Tre servizi che ci permettono di affiancare le aziende mappandone i rischi e le criticità peculiari, sviluppando piani integrati per la prevenzione dei danni property e gestendo attività di pronto intervento e ripristino a seguito di sinistri.
Il processo di Risk Management – strumento centrale di gestione dei rischi aziendali – consente la valutazione del potenziale impatto di diverse tipologie di rischio su attività, processi, prodotti e servizi in base alle caratteristiche ed esigenze dell’impresa analizzata. Grazie alla gestione del rischio è possibile sia definire la miglior strategia di difesa del patrimonio e dell’immagine aziendale, sia ottimizzare ulteriormente l’efficienza operativa dell’azienda stessa.
Valutazione dei rischi
I rischi aziendali vengono valutati tramite un sopralluogo tecnico e un’approfondita analisi dei processi produttivi, con particolare attenzione ai danni diretti e indiretti tipicamente garantiti dalle coperture assicurative Property (incendio, evento atmosferico incluso sovraccarico di neve, inondazione, alluvione, allagamento, terremoto, perdita di profitto, atto vandalico e sociopolitico).
Fedeli alla nostra ricerca della qualità totale, per le valutazioni dei rischi utilizziamo standard e modelli tra i più sofisticati in uso nel mercato assicurativo, comprese le stime espositive su basi EML (Estimated Maximum Loss) e MPL (Maximum Possible Loss).
Business Continuity Plan e
Disaster Recovery Plan
Una volta completata l’analisi di rischi e delle criticità aziendali, suggeriamo di procedere con la redazione e con la messa in opera del Business Continuity Plan (BCP) e del Disaster Recovery Plan (DRP).
BCP e DRP sono fondamentali per consentire l’ininterrotta disponibilità di tutte le risorse chiave necessarie per eseguire le attività cruciali dell’azienda.
Principali vantaggi del BCP e DRP:
- Garanzia di immediata reazione a situazioni di crisi
- Azione coordinata da parte di team addestrati
- Continuità della fornitura aziendale
- Riduzione dell’impatto sui clienti
- Riduzione perdita quote di mercato
- Miglior accesso al credito
È importare sottolineare che l’inserimento di un protocollo di gestione dell’emergenza nelle aziende consente di gestire meglio la crisi nei confronti dei propri stakeholder, degli enti di controllo e supporta il trasferimento assicurativo da parte degli intermediari.
La funzione di Risk Management, Business Continuity Plan e Disaster Recovery Plan è incrementare e proteggere il valore di un’impresa, gestendone al meglio il capitale tramite la corretta applicazione delle strategie di gestione dei rischi.
Le attività di Risk Management, BCP e DRP
- Analisi rischi incendi danni diretti e indiretti
- Analisi rischi eventi atmosferici e catastrofali
- Analisi rischi sociopolitici e vandalici
- Analisi rischio perdita di profitto
- Raccomandazioni risk improvement
- Verifica stime espositive
- Redazione Business Continuity Plan
- Redazione Disaster Recovery Plan
Domande e risposte
Perché è importante analizzare e tenere monitorati i rischi property?
Purtroppo non esiste un modello universale per prevenire e gestire i rischi aziendali, ma è necessario partire da una solida conoscenza delle proprie specificità ed esigenze, sulla base delle quali realizzare poi le azioni di mitigazione del rischio. È così possibile realizzare il miglior bilanciamento tra costi/benefici delle coperture assicurative e agevolare l’elaborazione e la gestione dei Business Continuity Plan e Disaster Recovery Plan necessari per affrontare situazioni di grave emergenza. |
A chi si rivolge il servizio Benpower di risk management?
|